研修概要
会議の設計、課題抽出、優先順位づけ、改善アクションの進捗管理を学びます。現場の声を改善につなげるリーダー育成に適しています。
学べること
対話を通じた課題整理、短いサイクルでの実行管理、部署をまたいだ合意形成の進め方を身につけます。
おすすめの企業
改善会議が報告中心になりがちな企業、現場リーダーの巻き込み力を高めたい企業に適しています。
Training Map
研修テーマの選び方
現場課題を起点に、技術・設備・マネジメントのどこを強化すべきか整理し、実務に接続する研修を設計します。
01課題把握
02対象者選定
03研修設計
04実務反映
| 課題 | 適した研修 |
|---|---|
| 設計品質を高めたい | CAE解析・設計基礎 |
| 設備活用を進めたい | 5軸加工・プログラミング |
| 改善を回したい | 課題ドライブ・ミーティング |
研修の相談をする
自社の課題に合わせた研修設計もご相談いただけます。
よくある質問
相談するリスキリング研修はどのような内容ですか？
CAE解析、機械加工、現場改善、マネジメントなど、製造業の実務に直結するテーマを中心に設計します。
研修内容を自社向けに調整できますか？
可能です。対象者、現場課題、設備環境、目標スキルを伺い、合同研修または個社向けの内容を検討します。
対面とオンラインのどちらに対応していますか？
研修テーマによって、対面、オンライン、ハイブリッドを組み合わせます。実技を伴う内容は対面を推奨する場合があります。
研修費用はどのように決まりますか？
テーマ、人数、実施回数、講師、教材、会場条件によって変わります。具体的な内容を確認したうえでご案内します。
助成金の活用相談はできますか？
活用可能性の整理は相談できます。申請条件や制度詳細は、必要に応じて専門家と連携しながら確認します。